Notre organisation

Le pôle territoires et solidarités

Regroupe l’ensemble des activités en lien direct avec nos locataires et assure la notoriété locale de l’Office auprès des partenaires locaux et institutionnels. Il définit une stratégie commerciale adaptée aux attentes clients, aux territoires et au contexte.

Le pôle immobilier

Définit les politiques patrimoniales en terme de construction, de réhabilitation, de déconstruction, de maintenance programmée ainsi que la stratégie foncière.

Le pôle finances

Assure la pérennité financière, la gestion budgétaire et aide à la prise de la décision.
On y retrouve notamment les achats dans une logique d’optimisation et de mutualisation.

Le pôle adaptation

Anticipe et prépare les outils de demain. Il adapte les produits, les services et les supports en fonction des évolutions de la société et des technologies, telles que le numérique.

Le pôle ressources humaines

Accompagne le quotidien des collaborateurs, des managers, dans le développement et le changement.

Le bureau des performances

Analyse les résultats obtenus en mettant en regard les dépenses et la plus-value sociale obtenue. Il s’assure de la bonne mise en œuvre de nombreux projets internes. Il est intégré à la direction générale.